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雅芳百年历史上

第一位华裔女CEO

---钟彬娴访谈


---中央电视台《对话》

主持人:今天我们为大家邀请到的这位对话嘉宾,被很多人称为是,一位从事着美丽事业的美丽女性。她曾经连续四年被美国的《财富杂志》,评为全球最具影响力的五十位商业女性之一。

而且她更让我们感到亲切的是,她有着和大家一样的黑头发、黑眼睛、黄皮肤。她就是雅芳的全球总裁---钟彬娴女士。

那么好。我们一块儿来看看,这位雅芳百年历史上第一位华裔女CEO(首席执行官)在自己家乡的美丽出场。

钟彬娴:你好!大家早,我是钟彬娴。我是非常高兴在北京,这几天。

主持人:一出场,钟彬娴女士就用中文问候了大家。回中国的感觉怎么样?跟我们大家分享一下。

钟彬娴:我心情非常激动。我三次到中国,但这是第一次到北京和上海,这种感觉超出了我童年时的想像,令我太着迷了。我记得从三岁时起,我的祖父祖母和我的母亲常常给我讲述中国的故事,不是美国的故事。他们谈到上海,讲到北京多么宏伟。我昨天第一次踏上了这块土地,实现了我童年时的梦想。

主持人:据我们了解,了解雅芳的人,远比要了解钟彬娴的人要多得多。不过这一点我一点不担心,据说你有一个绝活儿,可以在非常短的时间当中,让您跟大家迅速地融为一体。有什么样很好的方式,让我们能够尽快地了解你吗?

钟彬娴:我非常高兴,能有机会向你们介绍,我作为美国商业女性的各种经历,我也很高兴能谈谈,作为一个女性的个人经验。希望同今天在座的这么多的观众来共同分享。

主持人:其实在很多的故事当中,我们特别要了解的是其中的一点,比如说女性的年龄,或者说是男人钱包里的钱。不过您别担心不是问年龄,您能不能告诉大家,您一年究竟挣多少钱?

钟彬娴:我每年的收入很高,超出了我的梦想。我认为,雅芳公司在117年前成立时的宗旨就是:能让女性从经济上独立,并有更多的机会。

当时女性是没有投票权的,目前,雅芳在全球140多个国家进行经营,我们所到之处就是要让女性能有更大的梦想,去挣更多的美元或人民币。我想我就是雅芳故事中的一个例子吧。

主持人:看来您和大多数的女性,包括我们中国女性一样,为了让自己的美丽能够更加地灿烂一些,花费再多也在所不辞,让别人掏空了你的钱包,也没问题。但是您跟她们还不一样,您还有一个重要的任务,就是要去掏空别的女性钱包里的钱。

钟彬娴:我们首要的工作,是要让销售雅芳产品或经营雅芳产品专卖店的女性,挣更多的钱。但雅芳的第一使命是:帮助女性挣更多的钱。

主持人:您在说这番话的时候,让现场非常多的女性很激动。不过今天我们这么长的节目时间当中,还有许多的故事、许多的理念要和钟女士沟通。我们坐下慢慢沟通。来,请坐。

我知道有一个庞大的团队做着和您同样的事情,这个数字说出来可能大家都会吓一跳,有多少人呢?有400万人在和您做着同样的工作。您要管理的人主要是哪些?这些最主要的人当中,有多少位是男士?有多少位是女士?

钟彬娴:我们认为我们是一家比女人更了解女人的公司,并备感自豪。我们在全球的经理级员工中,有83%的人是女性,销售人员中90%是女性。正如我们公司的标志上所讲的:雅芳是一家为女性服务的公司。

主持人:我想在每一家公司当中,核心的管理层里大概就是像CEO(首席执行官)、CIO(首席信息官)、CFO(首席财务官)、COO(首席运营官)等等,这样的一些职位。在这些职位当中,从您个人的管理理念出发,您觉得哪一个职位它更适合于女性来担任?

钟彬娴:我认为这发生变化,尽管比较慢。但在雅芳就不同了,我很自豪,在雅芳很多重要的职位是由女性担任的,雅芳公司的第二把手也是一位女性。在未来的十年中美国的大公司,将会发生巨大变化,很多女性会走上公司的最高层。

过去的十年进度不快,但目前很多女性担任了公司的第二号人物。随时可以担任首席的工作,今后这样的提升会加快,是非常乐观的。

主持人:但这么听起来,我觉得,男士在雅芳公司当中似乎希望不大。

钟彬娴:我也永远欢迎,优秀的男士加入雅芳。在场的哪位想加入雅芳,可以同我们高先生谈谈。

主持人:我觉得很多人羡慕您,他们羡慕您的原因是,在他们的眼里您是一位杰出的女性。您觉得您能够跳出来成为一名杰出的女性,最主要的是靠什么呢?

钟彬娴:事实上,使我成功的很多因素在于,中国文化对我的熏陶。我大学一毕业就进入了商界,我有过许多美国同事。我记得当初参加了一个培训课,一共有三十五个人左右。两个月后,就剩下我和另外一位。

许多人认为那份工作没有什么意思,工作太苦、工作时间太长。我父母说,你不能打退堂鼓,因为你是中国人。我深信:持之以恒、 努力奋斗的精神,对我的事业帮助极大,使我做到了今天的职务。

主持人:除了您刚才讲到这一切,运气在这里面有没有起到一点点的作用?

钟彬娴:运气有时起到一些作用,我希望能起更大的作用。但我每天工作下来,仅靠运气成功的人,就数不胜数了。我认为必须努力工作。

主持人:雅芳已经有117年的历史了,您知道在您之前有多少位男性的CEO(首席执行官)吗?

钟彬娴:十位。

主持人:那当你知道,自己成为了雅芳这家有百年历史的化妆品公司的第一位女CEO(首席执行官)的那一刻,心情是不是特别地激动?

钟彬娴:我记得当时接到一个电话,几乎是在午夜,是雅芳董事会主席打来的。他说,明天早上八点上班时,你就将是雅芳下一任首席执行官。将是第一位掌管这家公司的女性。

当时已经是深夜了,我已经非常疲倦了,我掐了一下脸,问我自己:"这是真的吗?"我记得当时叫醒了我的女儿,我告诉她这个消息。她说:"不会的,你一定是在做梦。"说完, 她人进入梦乡了。

第二天醒来,说的一切就真的发生了,我是很吃惊的、也非常兴奋。感到这是极大的殊荣,能够成为第一位管理雅芳的女性,也备感能有机会代表女性,特别是作为一个中国女性,来证明性别和种族在二十一世纪不再是障碍了。

主持人:当一个女性来领导着雅芳的时候,她跟前面十位的领导者有什么不同呢?

钟彬娴:掌管雅芳的前任都是杰出的男性,但他们无法试用口红,不能试用化妆品。能够直接介入产品的创新,为市场带来令人振奋的商机,是女性的优势。

主持人:人们同样也看到了你领导之后,给雅芳带来一些新的成效。比如说,您在继任CEO(首席执行官)还不到一年的时间当中,雅芳的股价就激增了39%。

但是越是这种时刻呢,人们可能把越多的希望寄托在你的身上,希望你是无所不能的。但是对于您来说,是不是真的能够无所不能,有没有您不能的时候?

钟彬娴:挑战是很大的。自从我担任首席执行官以来,公司已经连续四年成绩显著,但每一年都不是一帆风顺的。大家都记得2001年9月恐怖分子袭击纽约的"9.11"事件。

作为一位首席执行官,作为一个公司,都面临着巨大的挑战,我们要努力引导员工,确保员工的安全,让员工知道如何克服恐慌。过去的三年多的时间里,在任何一个国家或市场都要面临挑战,我认为这是经营国际业务,所必须要面对的问题了。

主持人:您会不会有的时候觉得,说给我的压力实在是太大了,因为我是一个女人,我实在是不应该承受这么多,这么重的一份压力。

钟彬娴:我是在工作中学会肩负压力的。有时工作是不很顺利,但我知道我是领导。作为领导人,每个人都在注视着你,每个人都想从你那里看到希望。我前面的九位雅芳管理人员,也是如此。

当遇到困难时,你也得面带笑容,你必须显示出极大的自信心,尽管你内心有恐惧或感到不妙。我认为领导才能指的是,在众人面前展现出乐观情绪,使人们从你身上看到,你的愿景色、你的梦想。

这是区别领导才能的重要方面。无论是政治家、政府官员或高等领导,在任何地方都是一样的。有时,在内心里我有担忧,表面上我尽量不会显示出来,我是知道每个人都在看我。

主持人:隐藏起来,对你来说是容易的事,还是困难的事?

钟彬娴:很困难。自从加入雅芳后,我变得更容易表露感情了。雅芳是一个非常充满热情的公司,充满感情,因为雅芳是家人际关系的公司。我每到一个国家,都要去激励员工,我去同女性交谈。我们能够改变她们的生活,令我非常感动,有时我会热泪盈眶。

主持人:您和男性管理者比起来,可能会更感性一点,有的时候甚至都会流下泪来。但是您的下属如果看到,我的上司在流泪,他的心理会是一种什么样的感觉呢?他可能希望看到一个很坚强的上司。

钟彬娴:我希望他们也会像我想的一样,看到我流泪时,认为我是一个真实的人。知道我不是一个躲在角落的办公室里,使人无法接近的人。在需要我坚强时,需要我做出决定时,甚至是困难的决定时,我会做到也会很强硬,就像女性首席执行官一样。

但是,重要的是有个性。不要有一个作为领导人固定的模式,必须是一个强硬性格,对任何公司人是最重要的部分。领导充分认识这个问题,公司就会不断发展。

主持人:听到您对领导者的一个定义,让我想起了惠普的CEO(首席执行官)卡莉,对她自己的一个定义。她说,我首先是一个管理者,其次才是一个女人。

这句话特别想要和您探讨,您认为从您自己来说,您首先是一个女人,才是一个管理者?或者说您跟她一样,也是认为,自己首先是一个管理者其次才是一个女人?

钟彬娴:我确信,今天作为一个女性领导者,仍在发挥重要角色,尽管女性领导者还很少。我认为,十年或二十年以后,当有更多的女性领导者时,或许不再会成为新闻了,也许不会去讨论男女首席执行官的区别了。我认为我自己两者都具备。

有时你必须以独立的领导者的身份出现,无论你是男人或女人。但我不会忘记我是一个女人,我为身为女性而自豪。我不认为我必须扮演男人的角色,使自己男性化来达到使自己的事业成功的目的。

主持人:我觉得,每一个成功的女性管理者,都有她们非常鲜明的个性,曾经惠普的CEO(首席执行官)卡莉,就坐在您的那个位置上,我们有过对话,我们来看看她当时在我们现场表露出来的一些情感。一块儿看一看。

刚才是一个个性非常鲜明的卡莉。我不知道钟女士您看完了,卡莉在我们对话现场的这些表述之后,您认同她的观点吗?你觉得CEO(首席执行官)的作用正像她所说的这样吗?

钟彬娴:首席执行官不仅仅是首席执行官。上层管理人员必须带来新的前景、新的观念、新的想法。我一直认为或许会有争议,有些不会马上就会被接受。如果我的每个想法都被公司接受了,说明我的想法不够大胆。我认为必须建立我赞同的"产生能量的动力"。只有这样公司才能发展得更好。

主持人:《商业周刊》上说,卡莉是一个既迷人又令人生畏的人,她就像一头狮子,因为她有着弹簧般的舌头,有着钢铁般的意志,还有着狮子般的胃口。您跟她一样吗?

钟彬娴:我不会那样描写我自己吧。我内心的意志是很坚强,但不会太外向地表露出来,我有巨大的内心,是在我内心深处,我会在外表上看上去显得更灵活,这是很重要的。

作为领导者,我会尽力去听取别人的意见,讨论时我尽量不去打断他们,把我的想法留到讨论后谈出来。我原来的性格是快人快语,我要尽量有耐心,倾听别人的建议。有许多东西我是从同事那里学来的,我希望我会越来越好,我不是个完美的领导者,但倾听使我受益匪浅。

 

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