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张伟平：从药剂师到中国最成功的电影投资人
电影《十面埋伏》在四川各大影院隆重首映，掀开了这部武侠巨制的神秘面纱。影片背后，有两个人不得不浓墨重彩地写书：张伟平与张艺谋，被誉为中国民族电影的传奇人物。一个是投资的出品人，一个是著名导演。两人肝胆相照，交往15年。张伟平为何如此信任张艺谋，心甘情愿将上亿元的巨款甩给张艺谋拍电影？
两人交往15年，共拍了《有话好好说》、《一个都不能少》、《我的父亲母亲》、《幸福时光》、《英雄》、《十面埋伏》等6部影片，这在中国电影史上非常罕见。《十面埋伏》全球首映庆典之后，记者在亚运村北京新画面公司独家采访了张伟平。
相识：太太喜欢巩俐
记：张导在台上“二谢”你，可见你们情谊不是简单的投资人与导演的关系，能谈谈你们是怎样相识的吗？
张：他比我大8岁。我们相识于1988年。因为我太太喜欢巩俐，有一天朋友聚会，太太让陪同，说巩俐、张艺谋也去。在进餐时，张艺谋一身黑色对襟棉祆进来了，不像一大导演。
当时，对于电影，我是一门外汉。我悄悄问我太太，那人干啥的？太太说，导演。我说导演干啥的？太太答，管演员的。我又问，巩俐演了啥，太太说《红高粱》。我也没看过，我不看电影，我不便再言语。
整个进餐，张艺谋只说了两句话：“你好！”“我有事先走了。”后来他有事先走，我开车送他。在车上，我们聊天，但始终没聊电影。
至交：“我是他最信赖的朋友”
记：像这样与你擦肩而过的人很多，你们是怎样成为至交的呢？
张：两周后，巩俐跟我太太联系，之后，过一段时间巩俐就会跟我太太联系，一块儿玩，每次，都是巩俐和艺谋一块儿来的。我太太跟巩俐玩，我喜欢与艺谋聊，慢慢地，我们推心置腹，我和艺谋成了无话不谈的好朋友。
我们俩成了好朋友，按艺谋的话说，“我是他最信赖的朋友”。生活上的，工作上的，包括当时巩俐母亲在北京生病，他不在北京，都打电话让我去联系医院。有一次，他生病，也给我打电话，我去他那屋一看，堆了一屋方便面，我问他多久没出门了，他说，一月吧，在家写剧本。后来他与巩俐分手，他也跟我谈。
合作：抱不平投资2600万
问：你们的合作是何时开始的？
张：1995年开始的。当时巩俐与他分手，巩俐的离开，让投资人有点信心不足。当时他正拍《有话好好说》，偶然间，他有一次说资金有问题。我问差多少钱？他说2000多万。我那时都还不懂电影，我立即给了2600万，让他去拍。只要他能走出与巩俐分手的阴影就行。
我是一性情中人，爱憎分明，眼里不揉沙子。当时想法很简单，我就不相信，艺谋的片子离了某某就不行了，艺谋才是品牌。我就是要打造“张艺谋”这个品牌。
后来的事实证明我的观点是对的。张艺谋的电影离了谁都行！我不信这“邪”，我们让从没演过戏的魏敏芝去演，不是也成功了吗？魏敏芝在国际上还得了一个联合国妇女儿童最佳表演奖。
盘点：亏了1000多万
记：《有话好好说》的投资回报情况怎样？
张：当时我并没有想到赚钱，我连剧本都没看过。到片子拍完，该发行了艺谋找到我，我说“还要发行呀？”一点不懂。我们就把片子卖给了一家公司，对方只给了800多万人民币。当时不懂行，那家公司可是赚大了。我们亏了1000多万。
按常理来说，如果亏了就不会再投资，但就在那一年，我停了一个房地产项目，拿了2000多万，又连续投了艺谋的两部片子———《一个都不能少》、《我的父亲母亲》。
当时我就想不管有多大风险，我都要支持艺谋。我这样做就是要让艺谋觉得他就是一个成功的品牌，他不需要别的元素，“他的片子缺了谁都行！”“张艺谋就是一品牌”，我就想证明这一点。
新人：初见章子怡
问：《我的父亲母亲》为何选中章子怡？
张：当时艺谋看了很多演员，都不满意。有一天，艺谋把章子怡带到了我这儿来。说你看看吧。我一看，一小女孩子，挺清秀的，我问，演过戏吗？她说，没有，就拍过一广告———京酒广告。
后来，我在北京电视台找到章子怡拍的那个广告，可以说，广告中，她都还是个跑龙套的，不是主角(大笑)。我问艺谋她行吗？艺谋说，行。就这样，选了她。以至到现在，章子怡给我打电话都说，“平哥，我是‘京酒’”
分工：他种萝卜我卖萝卜
记：那你和张导是怎样合作的呢？
张：艺谋老说，他是种萝卜的，我是卖萝卜的。生产、技术那一块，他全管，我不管。销售这一块，我管。我们分工很明确。包括演员的确定，谁主角，谁配角，选剧本等等，都是他说了算，我非常信任他，信任他的人品，也信任他的才华。
我们俩合作非常默契。在国外，很多导演和投资人拍片的时候很好，拍完了就分道扬镳了，还有的就是拍着拍着就闹矛盾，再有就是没等开拍呢，拿到剧本就掰了，这样的例子很多，但我们非常好。
分配：张导按百分比提成
记：片酬是一个敏感的话题，能否问问张导与你合作，像他这么著名的大导演，他的片酬怎么给呢？
张：我从来没有对外讲过这个话题，确实是个敏感话题。说来你们都不信，艺谋对钱从不计较。他总是主动提出不要片酬，拍《一个都不能少》时，他说，等投资收回来再说，回收不好就不拿，有利润的话，按百分比提成就行，他也不提出个提成比例什么的。
他这人人品非常好，张艺谋确实是为电影而生的人，他对生活要求很低。
奇迹：药剂师变著名制片人
记：你上亿上亿地投资拍电影，对中国电影做出了巨大贡献，你的“第一桶金”从何而来？能讲讲你的故事吗？
张：我出身军人家庭，1977年，在一家医院当药技师，后来又学了4年的药剂专业。一次，一个偶然的机会，给一朋友介绍工作，西门子公司，结果，一见之下，对方看上了我，没看上我朋友。对方问我去不去呀，我犹豫，医院铁饭碗呀！后来我还是去了，再后来，跟几个朋友做房地产，我走过了我的原始积累阶段。
营销：方案吓倒张艺谋
记：众所周知，《十面埋伏》的营销创下了多个第一：第一次搞这么大的首映庆典晚会，第一次请这么多的明星，刀郎第一次露面……作为“操盘手”能否讲讲你的营销策略？
张：营销策略总结下来就12个字吧：“大胆创新，有的放矢，家喻户晓。”
具体来讲，《英雄》的成功给我们很大压力，就商业操作这一块儿，要超越自己是很难的。《十面埋伏》不能重复《英雄》。当时是在非典时期，张艺谋在三亚和剧组主创谈影片结尾，我一个人躺在沙滩上，想用什么推广此片呢？我就想，还像从前一样拉着演员“走四方”吗？太累，钱也没少花。
于是，我想到了做“庆典晚会”，将所有“走四方”需要花的钱，拿来做一台全球首映典礼。当时把这想法告诉艺谋，他说“这太冒险了！”这是个大工程，从来没有人做过。后来，我把方案做给他看了后，他认同了。接下来我就开始物色演员，主创人员都是我一手安排的。
计划：10月开拍一部文艺片
记：你和张导下一步有什么新的计划？
张：我们准备在十月份开拍一部文艺片。我们拍的电影要具有商业大片的实力，也要有文艺片的魅力。我们拍的文艺片要能感人肺腑，50年后还能让人感动，张艺谋太具有这种实力了。所以，下一步我们会拍一部好看的，非常感人的，能让观众看了很振奋的文艺片。
记：剧本完成了吗？
张：剧本定了，演员还在选，时间是已经定了的，片名我们还没定，也许像《十面埋伏》一样，剧本写好后3个多月才定了一样，所以我们还在想。
记者熊莺杜恩湖摄影杜恩湖
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