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 2006年08月17日
春城晚报
宏观：人口总量大，汉文化中心
说起曲靖一中现象，曲靖市教育局范文礼副局长首先从宏观上讲了6点：人口总量大；历史上是古滇国汉文化中心；文化底蕴比较深厚；历来有重视教育的传统；这几年来党委、政府，教育局重视，有一套办法；贫困孩子走出去的愿望强烈，吃苦耐劳。
右图：曲靖市教育局副局长范文礼
中观：曲靖市珍爱的一张名片
范文礼还从曲靖市整体的教育层面上谈了曲靖一中现象。他说，近几年来，曲靖市委、市政府很重视曲靖一中，非常珍爱“曲靖一中”这张名片，每个教师节，市委书记、市长都要去曲靖一中看望慰问校职员工，市委书记米东升说：“最大的民心工程是教育，所有的娃娃都通过读书这条路去找到饭吃，这就是最得民心的。”
曲靖市教育局在对曲靖一中的管理是简洁顺畅，做好服务。特别是曲靖市在全市教育系统实施了5大工程、8个常规、“10项3”措施，成体系地抓下去后，非常有效。
曲靖一中在实施这些举措中起到了示范作用。曲靖市把高中教育研究中心放到了曲靖一中，市教育局组织曲靖一中等学校的教师到北京、黄岗考察学习。可以说，曲一中的生存发展在曲靖市委、市政府，以及市教育局等相关部门的支持下，这几年一年比一年好，稳步上升。
微观：人性化管理教师队伍强
范副局长还说，从微观来看，曲靖一中这些成绩的取得，一是曲靖一中文化底蕴厚重，二是办学规模适中。曲靖一中这几年一直保持在3000学生上下的总体规模，提出做精做强的办学路子，这是非常重要的。
范文礼最后还从曲靖一中学校自身这一微观上谈到，学校管理好，实行人本化管理，各种管理制度以人为本，实行人性化、科学化管理，专家治校，务实，认真去做。
另外，教师队伍强。曲靖一中长期以来把教师建设作为第一战略要务，原来基础好，加上引进骨干，现有培训，实施“青蓝工程”带动青年教师，抓一节课质量等，使得专家型老师多，人才多，一个学校有10个特级教师，75个高级教师。加上好的办学理念：让每个学生都得到发展。
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