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2006年08月17日
春城晚报
宏观:人口总量大,汉文化中心
说起曲靖一中现象,曲靖市教育局范文礼副局长首先从宏观上讲了6点:人口总量大;历史上是古滇国汉文化中心;文化底蕴比较深厚;历来有重视教育的传统;这几年来党委、政府,教育局重视,有一套办法;贫困孩子走出去的愿望强烈,吃苦耐劳。
右图:曲靖市教育局副局长范文礼
中观:曲靖市珍爱的一张名片
范文礼还从曲靖市整体的教育层面上谈了曲靖一中现象。他说,近几年来,曲靖市委、市政府很重视曲靖一中,非常珍爱“曲靖一中”这张名片,每个教师节,市委书记、市长都要去曲靖一中看望慰问校职员工,市委书记米东升说:“最大的民心工程是教育,所有的娃娃都通过读书这条路去找到饭吃,这就是最得民心的。”
曲靖市教育局在对曲靖一中的管理是简洁顺畅,做好服务。特别是曲靖市在全市教育系统实施了5大工程、8个常规、“10项3”措施,成体系地抓下去后,非常有效。
曲靖一中在实施这些举措中起到了示范作用。曲靖市把高中教育研究中心放到了曲靖一中,市教育局组织曲靖一中等学校的教师到北京、黄岗考察学习。可以说,曲一中的生存发展在曲靖市委、市政府,以及市教育局等相关部门的支持下,这几年一年比一年好,稳步上升。
微观:人性化管理教师队伍强
范副局长还说,从微观来看,曲靖一中这些成绩的取得,一是曲靖一中文化底蕴厚重,二是办学规模适中。曲靖一中这几年一直保持在3000学生上下的总体规模,提出做精做强的办学路子,这是非常重要的。
范文礼最后还从曲靖一中学校自身这一微观上谈到,学校管理好,实行人本化管理,各种管理制度以人为本,实行人性化、科学化管理,专家治校,务实,认真去做。
另外,教师队伍强。曲靖一中长期以来把教师建设作为第一战略要务,原来基础好,加上引进骨干,现有培训,实施“青蓝工程”带动青年教师,抓一节课质量等,使得专家型老师多,人才多,一个学校有10个特级教师,75个高级教师。加上好的办学理念:让每个学生都得到发展。
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