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吸引力法则问答:企业管理

 

本文摘自情绪的惊人力量》,埃斯特·希克斯杰瑞·希克斯作品

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情绪的惊人力量

我的员工处不好

我是一家小型企业的老板,员工大约有二十人。公司持续获利,也不断稳定增长。

可是,有时候我实在不确定扩大规模到底是不是好事。公司规模越大,需要的员工越多,而员工越多,麻烦也越多。

我宁愿公司小一点,比较容易管理。员工之间老是互相排挤,要不就是为了芝麻小事勾心斗角,我真的受够了。

有时候,我觉得自己一点都不像老板,倒像个管教小孩的家长或幼稚园老师。我希望他们能够好好相处、认真工作,不要一天到晚惹事生非。

一想到自己的事业、员工、客户和产品,你就会觉得有很多层面必须审慎考量、用心管
理和努力掌控。

随着产品线与客户群一天天扩大,你也需要更多的员工来满足市场需求。

在面对经营企业的繁琐细节时,你很容易忘却自我创造过程中最重要的关键:一切创造的基础在于频率振动。

你是透过思维创造事业,而非行动。

很多人并不认同这句陈述,因为大家多半相信,眼前所见的成果都靠劳力与行动取得。

我们了解,你身在一个行动导向的世界,而且行动确实能够带来成果。

然而,当你体认到,创造成果的主要力量是频率振动而非行动,并且开始关注自己的振动、思维与情绪,你就会懂得如何在最节省时间、精力的情况下,达到最好的成效。

简单来说,掌握这项关键,便能事半功倍。

当你专注在问题时,你并没有与更大的自己相连,而导致情况很快就会陷入胶着。

当你把重点放在解决方案上,你便能与更大的自己相连,这时你不仅很快就能找到解决之道,还能享受生命的稳定拓展。

若当下的你没有要求进一步的解决方法,你将不会有机会拓展未来。

你会投射出愿望,必定是眼前遭遇尚未解决的问题。

换句话说,你极力想避免的问题,其实是生命拓展不可或缺的动力。

只要领会这个道理,你和员工都能和悦的共享创造过程。

不论结构或产品是什么,你的事业就是你思维振动的延伸,因此大部分的创造过程早在
实体形成之前就已开始。

透过不断的深思、考量、推想与抉择,你的事业逐渐成型。

在思维过程中,你很少会产生任何阻碍发展的想法。

由于你眼前所见的一切实相皆先有思维,后有实体,所以早在设立公司、聘请员工和开
始生产之前,你就已经在脑中清楚的掌握自己企业的样貌。

在此振动状态中,你所创造的企业不受任何阻碍,所以可以快速拓展。

在公司的事业起飞之前,绝大多数企业都朝着正面方向努力。

然而,等到公司的办公室、员工与产品一切就绪之后,大部分企业主就开始把焦点转移至眼前浮现的问题,正向发展的动能因此停滞。

很少有企业主能够维持以寻求解决办法为迈向的心态。

只要认清你所谓的问题,其实只是一种希望能从有求必应的宇宙那里获得解答的渴求,以及所有的问题和解决过程都是拓展的必经之道,你就能欢喜的顺应自然,带领企业朝着美好的前景发展。

当你不把员工之间的纷争看成没有必要的勾心斗角,而是如实的视为创造的契机,你才开始懂得珍惜员工与创意的多元价值。

企业成功的关键与创造个人幸福的原则相同:你必须找寻让自己快乐的想法,而不是要求员工取悦你。

不管员工做出什么样的行为,你都必须设法保持心情愉悦。

坚持保有好心情,并且持续扭转思维,让自己凡事乐观以对,你就能与促进企业永远发
展的愿望合而为一。

这样一来,宇宙自然会帮助你实现一切所求。

当你懂得尊重员工多元的意志、能力与个性,并且专注在你最为欣赏的优点上,宇宙就会带来更多你所乐见的结果。

相反的,倘若你把注意力放在必须改革的缺点上,宇宙就会给你更多你不乐见的结果。

没有什么比负面思考更快带来最糟的结果,也没有什么比正面思考更快带来最好的结果。

有些企业主会亟力拜托经营的繁琐细节,好让自己专注于公司的整体发展与宏观愿景。

这么做当然也有它的价值。

然而,你之所以陷入困境,并不是因为必须耗费心力在这些「繁琐」的细节上,而是当你成天为此所苦,你的负面思维就会导致自我无法契合。

每次遇到「问题」的时候,如果你能都抱持一切自有答案的心态,答案很快就会出现,而你也能够享受拓展的成果。

换句话说,拖累你的并不是人事问题的繁琐细节,而是自我能量不协调。

如果你能让自己的能量协调一致,并且与你对企业不断演进的愿望持续保持连接,就会
有更多有才能的员工接管组织内部的各项细节,使你能够全心的投入自己最想经营的领域。

你所创立的企业和你自己都具有永续拓展的特质。

现在,请你从自己的现状开始思考,努力寻找能够纾解心情的顺流思维。

你现在只是感到些微沮丧,而不是无助或忧郁,应该比较容易和希望能成功经营一个幸福企业的渴望频率一致,更重要的是你要与内在的自己频率一致。
·我不想再去调解员工之间的纷争。
·这些人虽然已经离开高中时代一段时间,但他们彼此看不顺眼的心态还跟当年一样。
·我还有很多更重要的事要思考。
·员工对我来说很重要。
·员工的快乐对我来说也很重要。
·我一直都想为员工打造良好的工作坏境。
·他们大半辈子都奉献给公司。
·员工会想要有个舒适的工作环境,是很合理的。
·面对不愉快的情况时会立刻反弹,也是很正常的。

·人生就是不断拓展,而他们现在正是如此。
·了解自己不想要什么,他们就会更清楚自己想要什么。
·员工自己或许并不像我这么烦恼。
·他们该做的工作都有做好。
·员工的快乐并不是我的责任。
·我的不快乐都是自己的负面思维引起的。
·我不该要求员工改变行为,来让自己好过一点。
·这些员工都有许多长处。

·当我把焦点都放在他们的优点上,恼人的问题就消失了。
·我希望他们也能学习藉由扭转思维使烦恼消失。
·我很乐于提供一个促进发展与共荣的工作环境。
·我喜爱我的员工。

(编辑:success001.com

埃斯特·希克斯和杰瑞·希克斯夫妇简介

埃斯特·希克斯(Esther Hicks)和杰瑞·希克斯(Jerry Hicks)夫妇是亚伯拉罕教诲的宣讲人,被誉为吸引力法则的权威宗师。他们多年来所倡导的观念正是国际畅销书《秘密》(The Secret)及许多相关书籍的核心灵感来源。他们每年巡回演讲60多个城市,其著作屡次登上畅销书排行榜。

埃斯特·希克斯与杰瑞·希克斯夫妇主页>>>

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